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                    中管企業(yè)、中管金融企業(yè)扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育

                      中管企業(yè)、中管金融企業(yè)認真貫徹落實黨中央關(guān)于主題教育的各項部署,堅持高標準、嚴要求、實舉措,扎實推進主題教育各項工作全面展開,推動高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效。

                      中國大唐集團有限公司第一時間組織召開動員部署會議,全面啟動主題教育工作,科學制定實施方案,將17項重點任務(wù)計劃和讀書班、專題黨課、主題黨日、調(diào)查研究、黨組中心組專題學習、專題民主生活會等相結(jié)合,系統(tǒng)有序推進主題教育各項工作。

                      中國農(nóng)業(yè)銀行黨委緊密結(jié)合自身實際,及時研究制定主題教育工作方案,并細化制定調(diào)查研究、理論學習、宣傳工作3個子方案,把理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改等貫通起來,為農(nóng)業(yè)銀行主題教育繪制了詳細的“路徑圖”。

                      東風汽車集團有限公司、哈爾濱電氣集團有限公司、中國東方電氣集團有限公司、鞍鋼集團有限公司等企業(yè)結(jié)合工作實際,及時成立主題教育領(lǐng)導小組,深入學習領(lǐng)會習近平總書記重要講話精神,著力抓好組織領(lǐng)導,系統(tǒng)做好工作設(shè)計,確保主題教育抓嚴抓實抓到位。

                      中管企業(yè)、中管金融企業(yè)在主題教育中緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù),以強化理論學習指導發(fā)展實踐,以深化調(diào)查研究推動解決發(fā)展難題,把學習和調(diào)研落實到完成黨的二十大部署的各項工作任務(wù)中去。

                      國家電力投資集團有限公司所屬各級黨組織領(lǐng)導班子和黨員干部深入查找問題短板,著力解決價值創(chuàng)造、資本運營、提質(zhì)增效、融合協(xié)同、風險防控管理等方面的問題,推進質(zhì)的有效提升和量的合理增長。中國長江三峽集團有限公司以開展戰(zhàn)略性、對策性、前瞻性、跟蹤性、解剖式、督查式等6類調(diào)研為牽引,將國家所需、人民所盼、未來所向與三峽所能緊密結(jié)合起來,奮力推動高質(zhì)量發(fā)展。

                      國家能源投資集團有限責任公司、中國電信集團有限公司、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司、中國移動通信集團有限公司、中國衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)集團有限公司、中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司等企業(yè)全面深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,系統(tǒng)推進創(chuàng)新理論學習、調(diào)查研究實踐、高質(zhì)量發(fā)展提升、檢視問題整改,堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一。

                      “作為一線員工,我們將把主題教育‘學思想、強黨性、重實踐、建新功’總要求融入能源保供的火熱實踐中?!眹夷茉醇瘓F神東煤炭補連塔礦22406綜采工作面一隊隊長趙虎說。

                      主題教育中,中管企業(yè)、中管金融企業(yè)堅持問題導向,把問題整改貫穿主題教育始終,奔著問題去、帶著問題學、對著問題改,讓員工、群眾切實感受到解決問題的實際成效。

                      中國第一汽車集團有限公司梳理巡視巡察、審計監(jiān)督、考核檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,開展黨的基層組織建設(shè)突出問題專項整治;壓緊壓實全面從嚴治黨政治責任,重點開展工程領(lǐng)域、采購領(lǐng)域、營銷領(lǐng)域問題整治等專項行動,切實解決一大批痛點難點堵點問題。中國機械工業(yè)集團有限公司結(jié)合持續(xù)深化改革,結(jié)合巡視整改、審計整改和專項治理等,推進主題教育“理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改”等重點工作取得實效。中國銀行堅持問題導向和目標導向相統(tǒng)一,聚焦中央要求著力解決的6個方面突出問題和中行的具體問題,結(jié)合本單位實際,在服務(wù)高水平對外開放、服務(wù)中國式現(xiàn)代化中實現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展。

                      嚴督實導,確保成效。中管企業(yè)、中管金融企業(yè)強化組織領(lǐng)導,抽調(diào)骨干力量組建巡回指導組,以強有力的組織領(lǐng)導和工作舉措夯實工作基礎(chǔ)。

                      中國華電集團有限公司成立11個巡回指導組對49家直屬單位開展全覆蓋巡回指導,傳達學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神、黨中央重大決策部署,以及集團公司黨組關(guān)于主題教育的部署安排,指導督促直屬單位抓好落實,扎實開展主題教育。中國建設(shè)銀行制定《巡回指導組工作規(guī)則》,把指導調(diào)研工作、推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化作為巡回指導組的重要職責,通過對調(diào)研工作安排提出意見建議、參加調(diào)研、列席成果交流會、督辦問效、跟蹤回訪等靈活多樣形式,加強對直管單位黨委調(diào)研工作的督促指導。交通銀行將落實主題教育要求同貫徹落實中央各項決策部署結(jié)合起來,做到兩手抓、兩促進。中國中信集團有限公司組織綜合協(xié)調(diào)組和巡回指導組全體成員進行動員培訓,推動各組務(wù)求實效、狠抓落實。

                      (本報記者孟祥夫、朱雋、歐陽潔、吳秋余、李心萍、葛孟超)


                      《 人民日報 》( 2023年05月02日 01 版)

                     
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