智庫丨引入市場化運行方式,推動山西文化遺產(chǎn)傳播模式創(chuàng)新

                    智庫專家:

                    農(nóng)工黨山西省委會黨史與理論研究專委會委員、省直九支部副主委

                    山西博物院學術研究部主任

                    陳汾霞

                    黨的二十大報告指出,“堅持把社會效益放在首位、社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一,深化文化體制改革,完善文化經(jīng)濟政策?!彪S著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化得到創(chuàng)造性轉化、創(chuàng)新性發(fā)展,公共文化事業(yè)日益繁榮,在博物館度過周末節(jié)假日成為新的時尚休閑方式。統(tǒng)計顯示,截至2022年底,我國博物館總數(shù)達6565家,相比較2010年的3415家,增加了近一倍。

                    近年來,博物館、美術館、科技館等公共文化機構參觀人數(shù)不斷攀升、屢創(chuàng)新高,然而當前很多場館接待能力仍有不足,影響著大眾的參觀體驗,尤以節(jié)假日最為明顯。此外,受機構人員、經(jīng)費等條件局限,公共文化機構的文化項目舉辦規(guī)模、場次相對緊缺,難以更好滿足公眾高漲的精神文化需求。針對以上現(xiàn)狀,公共文化機構普遍采用了提前預約的方式進行參觀,通過限流來確保展品及觀眾安全,也在志愿者服務、引入社會力量參與等方面積極嘗試,取得了一定的成效。為進一步實現(xiàn)公共文化項目的規(guī)模化推廣,讓廣大人民群眾更便捷享受優(yōu)質公共文化服務,建議引入市場化運行機制,推動文物保護成果更多惠及人民群眾。

                    市場化的目的——緩解機構能力局限性、為公益服務創(chuàng)造條件

                    對于公共文化機構而言,引入市場化運行方式,并非轉向對經(jīng)濟效益的追逐,而是希望通過市場化運行機制,在緩解機構自身服務能力局限的同時,繼續(xù)創(chuàng)造條件,為居住在偏遠地區(qū)的受眾以及老弱病殘等特殊群體策劃和舉辦針對性的文化服務,擴大優(yōu)秀文化項目覆蓋范圍,增加社會溫度,體現(xiàn)公共文化機構的初心、使命和責任,提升廣大人民群眾幸福感和獲得感。

                    增設公共文化流動展館,借市場化手段拓展公共文化傳播空間

                    多年來,我國不少公共文化機構相繼推出豐富多樣的專題展覽、展演項目。僅2022年,全國博物館共舉辦線下展覽3.4萬個,線上展覽近萬個。公共文化流動展館的增設能夠在展期結束后,讓廣大公眾有更多機會觀看相關展覽、展演內(nèi)容,享受更多元的公共文化服務。未來,山西省的公共文化機構可以進一步梳理已有優(yōu)秀成果,整合再利用,以圖片展、復制品展、數(shù)字展等形式,提升流動展覽、展演的舉辦頻次,充分運用市場化手段,推動相關文化服務項目以多種形式走進社區(qū)、校園、公園、景區(qū)等場所。通過增設流動展館,實現(xiàn)公共文化機構市場化運行的同時,也大大拓展公共文化的傳播空間,讓經(jīng)典重新煥發(fā)生機,服務更多人民群眾。

                    靈活舉辦多元化文化體驗活動,兼顧文化效益和經(jīng)濟效益

                    當前,公共文化機構不斷創(chuàng)新、探索,開展了針對不同群體的豐富多彩的文化體驗活動,很多熱門體驗活動、品牌教育活動舉辦期間一位難求,非?;鸨楦脗鞑ブ腥A優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,進一步深挖文化遺產(chǎn)價值內(nèi)涵,豐富公眾的文化參與形式,建議公共文化機構對已有品牌性活動進行深度整合和提升研發(fā),突出地方文化特色,配合傳統(tǒng)節(jié)日、重大活動,以商業(yè)運行模式,策劃舉辦大型文化遺產(chǎn)體驗活動,形成覆蓋面廣、涉及對象多的產(chǎn)業(yè)鏈條,促進相關市場主體發(fā)展的同時,也更充分地利用現(xiàn)有文化資源,真正講好山西故事、講好中國故事。

                    多維度探索,推動公共文化機構和商業(yè)機構互利共贏

                    面對人民群眾日益增長的精神文化需求,如何有針對性地提供更多元化、更豐富的公共文化服務,是伴隨著中華民族的復興和傳統(tǒng)文化的覺醒,新時代向我們提出的新問題。在探尋這一問題解決途徑的過程中,需要站在不同的視角和維度進行分析,以達成相關主體的高度契合,最終致力于共同構建公共文化機構注重研究與開發(fā)、商業(yè)機構著力推廣和運行的文化遺產(chǎn)傳播新模式。比如,公共文化機構在與商業(yè)機構合作過程中,如何保持公益性文化服務的初心,如何不脫離博物館業(yè)務研究的核心,如何做好市場化運行的授權與監(jiān)管,都需要不斷嘗試和反思;不同社會機構和社會群體對市場化運行的接受度如何,市場潛力有多大,他們更期待哪些類型的公共文化服務項目,這些還需要更多的社會調(diào)研和實踐檢驗;商業(yè)機構的參與度和積極性如何,其顧慮和面臨的問題會有哪些,更傾向于哪種合作模式,如何確保其所傳播文化內(nèi)涵的準確性和權威性等等,都需要納入考慮范疇。

                     
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